Studie 2

13.45 - 14.10
Sustainability compliance hos Salling Group
Steen Kronborg, Chief Enterprise Architect, Salling Group
Salling Group er en af Danmarks største detailhandelsvirksomheder, og deres engagement i bæredygtighed og klimainitiativer er en central del af deres strategi. Steen Kronborg, Chief Enterprise Architect i Salling Group, vil i denne session dele indsigt i, hvordan Salling Group arbejder med sustainability compliance for at understøtter sine bæredygtighedsmål gennem teknologi og dataanalyse. Denne session vil give værdifulde indsigter for virksomheder, der ønsker at høre om Salling Groups erfaringer og strategier inden for bæredygtigheds rapportering og data-understøttet compliance.

14.20 - 14.45
Erfaringer med konvertering til SAP S/4HANA og skiftet fra hosting leverandør til skyen
Sofie Kølgaard Reichel, Head of SAP ERP, Lemvigh-Müller
Frederik Aakerlund, IT direktør, Lemvigh-Müller

14.55 - 15.20
Hvordan balancerer man risiko og resiliens med NIS2 og Security Governance?
Lars Bo Hassinggaard Jensen, Corporate IT Manager, Royal Greenland
Optimal forretningskontinuitet er vigtigt for Royal Greenland. Hør hvordan de har implementeret en Information Security Governance model, der effektivt mindsker risici, samtidig med at den skaber den rette balance mellem sikkerhed og operationel fleksibilitet.

15.30 - 15.55
De tekniske og menneskelige udfordringer ved IT-implementering: Andel's rejse for at implementere en fælles SAP EWM template i to forretningsenheder
Helle Hartung Christensen, Head of Procurement, Andel
Mads Damgaard, Head of Digital Supply Chain - Warehouse, NTT DATA Business Solutions
Andel A/S besluttede at implementere SAP EWM som en del af et større ERP-projekt, der gik ud på at fusionere to forretningsenheders gamle ECC-platforme til ét samlet, fremtidssikret S/4HANA applikation. Projektet havde til formål at udrulle en fælles SAP EWM template i to varehuse, hver med unikke systemer og processer, inden for en ambitiøs tidsramme. Sammenlægning af to forretningsenheder og flytning af det fysiske lager, samtidig med at brugerne blev trænet i de nye SAP EWM-processer, var nøgleudfordringer for at få succes med implementeringen. Den vellykkede implementering resulterede i en samles fremtidsklar platform, forbedret effektivitet og værdifuld læring til succes for fremtidige IT-implementeringsprojekter.